跟着夏日的到来，安徽医科大学隶属巢湖医院敞开“七点半”作业形式——医院上午上班时刻提早半小时，门诊7:30开诊。一起，经过优化就诊流程、晋级信息体系、加强自愿者队伍建设等行动，真实便利患者就医，提高患者就医体会。

　　早上7:00，医院门诊已有序作业。挂号收费、药房、采血、查验、一站式归纳服务中心等窗口，以及CT、磁共振、放射等医技科室现已准备就绪。部分就诊患者较多的诊室，如消化内科、神经内科、心血管内科门诊，医师和分诊台的护理早早地到岗，等候患者的到来。

　　“从5月1日开端，咱们门诊各窗口的作业人员早上7点就有序到岗了。咱们一起的方针便是让患者早点看上病，削减患者排队等候时刻。”门诊部负责人典雅说道。

　　“医院早半小时上班，真的挺好的。做完查看我还能早点回家，省得再跑第二趟。”家住柘皋镇的李大叔表明，一大早到医院来治病，各项查看做完了才10点，还能乘坐公交车回家。

　　七点半作业形式敞开一个月以来，医院门诊量略有添加，患者的就医体会也提高了，可谓是“双赢”行动。

　　“医院在门诊投放了45台新的自助机，完成了预定、取号、缴费、退费、陈述打印、病历打印、医保结算等功能一体化。医院还晋级改造了HIS、电子病历、PACS、LIS、HRP、SPD、排队叫号等60套信息体系，体系上线后将优化智能导诊、分诊、挂号和查看预定等功能，大幅度削减患者的排队等候时刻。”医院信息中心主任王先亮介绍道。

　　此外，该院还经过优化就诊流程、加强自愿服务队伍建设、深化执行“全院一张床”等办法，以满意患者需求为导向，将优质服务执行在每一个细节上。才智医疗将“7点半形式”的惠民效应进一步扩大。

　　“七点半现象”不仅是医院应对时节改变的动态调整，更折射出该院从以“员工为中心”向以“患者为中心”理念的深层改变，是医疗服务提速的详细行动。

　　“患者的需求便是咱们的寻求。医院将坚持以问题为导向，真抓实干，宏扬优良作风，以实际行动推进深化遵循中心八项规则精力学习教育走深走实。”医院党委书记凌春笋说道。（陈媛媛 毛丽娟）

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